一、工商钢支管助热力由于每个网点情况存在差异,银行营主营新组织全员学习《集约运营业务网点受理重构项目程序安装手册》和《网点运营改革投产手册》,马鞍模式经验分享、山马顺利
根据总行网点运营模式改革通知内容,行运确保投产任务按时圆满完成。力网成员之间迅速响应和配合,点运
三、专人指导等多种方式有序推进本次网点运营改革受理模式重构项目顺利投产。保证支行各网点在第一时间完成全部系统安装和设备调试。工商银行马鞍山马钢支行按照投产规划,逐一梳理项目介绍及投产功能。疑难问题及时跟进解决。安装调试过程中出现各类问题由各网点运营主管直接联系营业室投产组长逐一现场解答,全网点采取以点带面,专人指导、支行注重运营主管队伍的培养和建设,
二、集约运营网点受理模式重构项目已实现现金收款、系统内转账汇款等业务的智能受理扫描。经验分享,合理部署投产测试方案。受到一致好评。
本次网点受理模式重构项目投产过程中,让柜员和客户能在最快时间内学习掌握新模式使用方法,
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